Във всяка една работа на човек се налага да взаимодейства и да работи с други хора. Но дали това означава, че той умее да работи в екип? Зададете ли на някого въпроса – Умеете ли да работите в екип?, автоматично ще получите отговор – Ами да! Та нали работя с други хора.Едва ли вече има обява за работа или CV, в които да не се споменават въпросните умения за работа в екип под една или друга форма...
Ние-хората вършим почти всичко на групи, учим на групи, играем на групи, живеем на групи и работим на групи.ОСНОВНИТЕ ГРАДИВНИ ЕЛЕМЕНТИ НА ЧОВЕШКИТЕ СИСТЕМИ СА ВЗАИМОЗАВИСИМИ ГРУПИ ОТ ХОРА ИЛИ ЕКИПИ...
За да функционира една група, като екип, трябва да бъдат налице няколко важни елемента:
1.Групата трябва да има основание или причина за съвместна работа.
2.Членовете на групата трябва да бъдат във взаимна зависимост - те се нуждаят от опита на всеки член, от възможностите и от отдадеността му, за да достигнат до общите цели.
3.Членовете на групата трябва да бъдат обвързани от идеята, че да се работи заедно като екип- води до по-ефективни решения, отколкото да работиш изолирано.
4.Групата трябва да бъде обяснима като функциониращ съюз вътре в по-голям организационен контекст.
Изграждането на екип е жизнена част от организационното развитие на организацията.То дава на една работна група/ бъдещ екип/ възможността да оцени своята сила също както и онези сфери на действие, които искат подобряване и израстване.
* Някои проблеми възпрепядстват функционирането на екипа.
Изграждането на екипа има за цел да подобри способността за решаване на проблемите сред членовете на екипа.Тази главна цел включва няколко по-малки цели:
1.По-добро разбиране на ролята на всеки член на групата.
2.По-добро разбиране на основаването на групата- неговата цел и роля в цялостното функциониране на организацията.
3.По-голяма подкрепа сред членовете на групата.
4.По-ясно разбиране на процеса- поведението и динамиката на всяка група, която работи заедно.
5.По-добра комуникация между членовете на групата отностно проблемите, които засягат ефикасността на групата.
6.По-ефективни пътища за разрешаване на проблемите, които са присъщи на екипа- на ниво междуличностни взаимоотношения и изпълнение на задачите.
7.Способността да се използва конфликта като позитивен, отколкото като деструктивен подход.
8.По-голямо въздействие между членовете на екипа и намаляване на състезателния момент, който струва скъпо на отделният индивид, групата и организацията.
9.Повишена способност на групата да работи с други работни групи в организацията.
10 Чувство на независимост сред членовете на групата.
КРАЙНАТА ЦЕЛ ПРИ ИЗГРАЖДАНЕ НА ЕКИПА Е една по-сплотена, взаимноподкрепяща се група, в която съществуа довереие между членовете. Група, която ще има високи очаквания за изпълнение на задачите и в същото време ще уважава индивидуалните различия в ценосттите, характерите, уменията и поведението на всеки един член, Успешното изграждане на екип би трябвало да подхрани индивидуалния потенцал.